L’identification des risques est souvent considérée comme une corvée apportant une valeur ajoutée très limitée, une longue liste d’éléments dans un tableur Excel revisitée une fois par an, puis « enterrée » au plus vite. Pourtant, c’est l’un des meilleurs outils pour les dirigeants afin d’anticiper et repérer les opportunités.
Notre approche :
- Nous combinons des modèles académiques connus (PESTEL, Porter, etc.) avec l’approche des 4 points de tension Gerositus® – quels sont les enjeux, quels sont les risques, quelles sont les opportunités, qui sont les parties prenantes ?
- Nous utilisons le modèle de tripolarité des parties prenantes pour vous donner une compréhension approfondie des dynamiques entre elles
- Des ateliers : nous organisons des sessions immersives et à forte interaction d’une demi-journée afin que vous puissiez avoir très rapidement une image claire de la situation.
Vos bénéfices :
- Créer votre matrice de risque
- Une clarté totale des relations entre les enjeux, vos risques et vos opportunités.
- Une cartographie claire de vos parties prenantes, pourquoi et comment elles influencent votre contexte et vos objectifs.
- En option : l’application Gerositus® Risk